Chiến lược xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp mới lập
Khi mới khởi nghiệp, hầu hết các chủ doanh nghiệp thường tập trung mọi sức lực cho việc huy động vốn để phát triển sản phẩm, ít đầu tư xây dựng thương hiệu vì nghĩ rằng việc ấy vừa phức tạp, vừa tốn kém.
Trong
khi đó, các chuyên gia tiếp thị đã đúc kết kinh nghiệm thực tế để đưa ra lời
khuyên rằng doanh nghiệp trẻ phải xem xây dựng thương hiệu là một trong những
nhiệm vụ trọng tâm và dành cho nó sự quan tâm thích đáng.
Doanh
nghiệp có thể sở hữu một sản phẩm mới, thậm chí đi tiên phong nhờ tính sáng tạo
cao, nhưng nếu không tạo được một nền tảng vững chắc để truyền bá giá trị này
đến với thị trường thì khó có thể tiến xa được. Dưới đây là lời khuyên của các
chuyên gia giúp các doanh nghiệp trẻ xây dựng một thương hiệu vững chắc ngay từ
đầu.
![]() |
| Chiến lược xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp mới lập |
Xác
định một giá trị khác biệt
Không
ít công ty mới thành lập gặp khó khăn trong việc làm cho các nhà đầu tư và khách
hàng tiềm năng hiểu được những giá trị đằng sau các sản phẩm hay dịch vụ mới của
mình. Họ cho rằng bản thân ý tưởng mới tự nó sẽ thuyết phục được mọi
người. brochure đẹp
Kết
quả là họ gặp thất bại khi không kể được những câu chuyện có sức thu hút, lý
giải vì sao sản phẩm hay dịch vụ của mình có sự khác biệt và đem lại nhiều lợi
ích hơn cho khách hàng.
Mục đích cốt lõi của chiến lược xây dựng thương hiệu
chính là định vị cho nhãn hiệu, thể hiện được những giá trị khác biệt của nó mà
doanh nghiệp muốn khách hàng mục tiêu của mình quan tâm. Hằng năm có rất nhiều
doanh nghiệp mới ra đời, đưa ra thị trường nhiều sản phẩm hoặc dịch vụ mới,
nhưng trong đó rất ít sản phẩm hay dịch vụ có sự khác biệt về cơ bản so với
những gì đã và đang có trên thị trường.

Vì
vậy, doanh nghiệp cần phải xác định được giá trị khác biệt của mình ngay từ khi
mới thành lập.
Vẫn biết các doanh nhân trẻ phải làm việc với cường độ rất cao
trong một thời gian dài khi mới khởi nghiệp, nhưng các chuyên gia khuyên rằng
không nên vì lý do đó mà quên mất việc xác định giá trị cho thương hiệu của
doanh nghiệp mình. Khi xác định được một giá trị khác biệt và được khách hàng
mục tiêu đánh giá cao, doanh nghiệp sẽ có được một lợi thế cạnh tranh trên thị
trường và từ đó có thể định giá cao hơn cho sản phẩm hay dịch vụ của
mình.
catalogue chuyên nghiệp
Chiến
lược thương hiệu không phải là chuỗi hoạt động tiếp thị
Các
doanh nhân trẻ thường cho rằng thực hiện một hoạt động tiếp thị cũng là một cố
gắng xây dựng nhãn hiệu. Trên thực tế, đây là hai vấn đề khác nhau, nhưng có
liên quan với nhau.
Phát triển một chiến lược thương hiệu là xác định những giá
trị cốt lõi trong sản phẩm hay dịch vụ mà doanh nghiệp muốn đem ra thị trường.
Trong khi đó, tiếp thị là quá trình chuyển tải một số thông điệp nhất định đến
khách hàng mục tiêu thông qua các kênh truyền thông khác nhau.
Chiến
lược thương hiệu chính là kim chỉ nam
định hướng cho mọi hoạt động, chương trình, kế hoạch tiếp thị. Những hoạt động
này sẽ chẳng có tác dụng hay không tạo ra được hiệu quả nếu không bám theo những
giá trị cốt lõi của nhãn hiệu. Khi đó, doanh nghiệp sẽ có nguy cơ sử dụng lãng
phí nguồn ngân sách vốn đã hạn hẹp trong giai đoạn khởi nghiệp.
Để xây dựng một
chiến lược thương hiệu phù hợp và có chất lượng, doanh nghiệp cần phải trang bị
đầy đủ những hiểu biết nhất định về khách hàng và thị trường mục tiêu, đồng thời
phải vận dụng cả tư duy sáng tạo. Trong khi đó, để làm tiếp thị hiệu quả, thứ mà
doanh nghiệp cần nhất là vốn. Càng có nhiều vốn, doanh nghiệp càng có thể sử
dụng nhiều kênh truyền thông và quảng bá khác nhau.
bộ sales kit bán hàng
Bắt
đầu bằng một tên gọi tốt
Theo
thời gian, một doanh nghiệp trẻ sẽ trưởng thành, có thêm nhiều khách hàng trung
thành, tạo được quan hệ tin tưởng với khách hàng và khẳng định được uy tín nhất
định trên thị trường. Giá trị tài sản của doanh nghiệp cũng theo đó mà tăng
lên.
Tất
cả những điều tốt đẹp ấy sẽ diễn ra hiệu quả hơn nếu doanh nghiệp khởi đầu với
một tên gọi thích hợp và sớm được khách hàng yêu thích. Có thể nói, tên gọi
thương hiệu sẽ là một tài sản vô cùng có giá trị đối với doanh nghiệp sau này vì
khi đã có uy tín thì nó có vị trí rõ ràng trong tâm trí người tiêu
dùng.
Ngoài
ra, theo các chuyên gia, một thương hiệu tốt cho một doanh nghiệp mới thành lập
cần phải hội đủ ba yếu tố quan trọng sau đây:
1.
Đặc điểm nhận diện nhãn hiệu.
Đặc
điểm nhận diện nhãn hiệu, đây chính là yếu tố cơ bản nhất của một nhãn hiệu. Nó
trả lời cho câu hỏi “Doanh nghiệp sở hữu thương hiệu là ai?” và thường được thể
hiện qua các biểu tượng (logo), ngôn ngữ, văn hóa, hình ảnh của doanh
nghiệp.
2.
Lời hứa của nhãn hiệu.
Đó
là những lợi ích mà doanh nghiệp muốn đem đến cho khách hàng, trả lời cho câu
hỏi “Doanh nghiệp cung cấp gì mà không phải ai cũng có thể làm được như vậy?”.
Những lời hứa của thương hiệu phải dựa trên các tính năng, các lợi ích về
cảm xúc và lý trí mà khách hàng nhận được từ nhãn hiệu.
bộ nhận diện thương hiệu
3.
Trải nghiệm về nhãn hiệu.
Đó
là những trải nghiệm thực tế mà khách hàng có được trong quá trình tương tác với
doanh nghiệp. Yếu tố này trả lời cho câu hỏi “Doanh nghiệp thực hiện lời hứa của
mình như thế nào?”.
Những
trải nghiệm của khách hàng về thương hiệu sẽ được tạo ra chính từ sản phẩm và
cách doanh nghiệp đem sản phẩm (hay dịch vụ) của mình đến với khách hàng thông
qua yếu tố con người và các kênh bán hàng.
Về nguyên tắc, các doanh nghiệp cần
phải thiết kế nội dung của ba yếu tố trên để tạo ra một thương hiệu vững chắc
ngay từ khi mới khởi nghiệp. Điều quan trọng nhất khi thiết kế ba nội dung này
là phải làm cho chúng hài hòa, nhất quán với nhau trong tâm trí của khách hàng
mục tiêu khi họ liên tưởng đến nhãn hiệu.
Tóm lại, doanh nghiệp trẻ cần cân
nhắc kỹ trước khi trình làng thương hiệu lúc khởi nghiệp. Thực tế cho thấy,
những thương hiệu có sức thu hút nhất thường là những thương hiệu đơn giản nhất,
thể hiện những giá trị rõ ràng và ấn tượng nhất. thiết kế hồ sơ năng lực công ty

0 nhận xét | Viết lời bình